产品结构设计流程
 发布时间:2021-06-07 18:57
  根据相关流程来进行规范操作就可以减少问题的产生,而产生结构设计也是这样。接下来为大家讲解一下产品结构设计流程。
 

 
 
  一、新产品立项阶段
 
  根据公司或客户提出项目设计要求,由开发部、销售部、品质部参与项目评审会议,确定项目的可行性及项目开发负责人,由项目开发负责人负责该项目的统筹工作,还要编写设计任务书、新成品成本预算表、设计开发计划任务书等。
 
  二、设计平面图阶段
 
  确定开发项目后,由工业设计工程师完成产品效果图设计,由项目负责人召集会议,对效果图进行评审,包括:结构的可行性包装的方案、外观颜色的搭配、零件的材料要求。功能是否可行,特别注意对产品功能及产品成本的影响,如评审中发现问题,一定要及时提出修改建议,重新制作效果图。
 
  三、设计结构图阶段
 
  此阶段工作由结构工程师与其他工程师共同负责,结构工程师根据效果图,用creo或者其他工程软件进行结构设计,如在结构设计过程中发现软件上面是做不出来的,或是出不了模的应及时提出,看是否可以更改外观要求。如果结构涉及到五金模具方面,需考虑加工工艺的可行性,跟供应商沟通好,确认五金件的加工性没有问题,做结构图时,必须将所有的零件按尺寸画好,在电脑上检查零件的互配性,不能贪一时的方便,导致装配干涉。设计阶段各个工程师要有良好的沟通,保证功能的实现没有问题,装配没有问题,做好结构图后,项目负责人召集进行结构图纸的评审,写好新产品的评审报告,评审完成后安排手板制作。

 

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