在产品设计过程中如何提醒客户需要注意的问题?
 发布时间:2022-03-11 09:55

  您如果想开发一款新产品,从产品的外观设计、工业设计、手板制作、结构设计到模具开发,最后到生产,这个过程中,您需要思考的问题有很多。这里小编和大家分享一下在产品设计过程中如何提醒客户需要注意的问题?

  A. 您为什么要设计开发新产品?

  您不会仅仅因为“需要新产品”而设计开发新产品。您必须仔细检查并确定您设计开发新产品的原因。比如您的新产品有外观设计优势吗?您的新产品有独特功能是竞争对手所没有的吗?您的新产品能帮助用户解决什么具体问题吗?您的新产品有成本优势、渠道优势吗?毕竟,严格意义上说一个新产品从立项的那一刻就已经是滞后的,在这种情况下,我们必须充分考虑自身的优势和劣势,这样才能做到精准有效。回应竞争对手的动作,品牌的转向,或应对用户的抱怨和需求,在您的产品简介和设计中反映的非常不同。

  B. 产品的定位是什么?主要关键功能什么?用户群体是哪些?

  新产品的定位,关键性能指标是至关重要的。您必须先做好产品定义、性能预期以及它的用户群体在哪里?只有这些都清晰之后,我们才能在产品工业设计之初就做出优秀并且合适的外观设计,在产品过剩的商海里取得产品销售增长并取得广大用户的信赖和支持。

  C. 新产品真的是用户需要的吗?

  新产品需要经过精准的市场调查,了解目前市面上同类产品的优缺点,以及支撑它们能卖出去的点是什么?您准备开发的新产品真的是用户需要的吗?这些都需要而且是必须要考虑清楚的!

  D. 新产品的边界是什么?

  每个项目和产品都应该有初步的主要边界,定义产品界限区域。这些界限应该被理智地定义——它们必须足够大,以获得创新机会,但范围不要太大,以至于你会失去重点。

  E. 新产品的口号是什么?

  我们说的口号不是指一个专业的版权口号,而是一个准确定义产品本质的句子,换言之就是指产品的核心价值。

  F. 您的团队有储备相关的知识技能吗?

  最重要的是事先了解您是否具备开发产品所需的知识和技术。当答案是否定的,您必须明清楚所需要的是什么,及时如何补充所需的知识。

  G. 工业设计团队里有哪些核心成员?

  在开始一个新产品设计时,您需要知道工业设计团队里有哪些核心成员,以及他们的工业设计能力如何,他们有没有成功的设计案例?这些在您考察深圳工业设计公司的时候都需要了解清楚的!通常,一个新产品设计开发团队应该包括四到六个人,从管理、研发、设计、营销、制造和物流。

  H. 我们缺少什么?

  您永远不会事先知道这件事。工业设计是一个提出问题并同时回答问题、解决问题的过程。提出正确的问题是解决问题的一半。产品核心内容也应该包括您必须回答的问题。

  I. 新产品如何适应生产线?

  大多数深圳工业设计公司都设计过不止一种产品。但不是所有的工业设计公司都具备将设计图纸转换成产品,能够批量生产的产品!新产品在工业设计之初就应该将产品结构合理的拆件方式、模具智造的可行性、表面处理工艺的常见性,生产组装的高效性,都综合考虑到位!否则新产品的开发周期将会大大延长,甚至错过新产品的最佳上市时间!有时,你可以以更低的成本获得相同的或几乎相同的结果。

  开发新产品需要优秀的工业设计配合,同是也需要大量的供应链资源配合,助力销售增长,智造量产的美!

  ps:更多关于设计的内容请关注微信公众号:智创工业设计

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