外观设计

　　快节奏是互联网时代的一个显著特点，受到这种快节奏的影响，企业发展以及产品更新迭代都变的非常快速。这样也导致了一个残酷的竞争现象，如果哪款产品火爆，那么同一类型的产品就会瞬间如雨后春笋般爆发，在有限的市场空间下，各个企业的利润被挤压的越来越低。那么在竞争如此激烈的环境下，作为市场引领者的企业和市场跟随者的企业分别应该如何制定产品设计战略呢?很显然设计战略是不能随便制定的，下面小编和您一起来探讨一下产品设计战略策划中的一个重要步骤：竞品分析。

　　工业设计公司在每一个产品设计项目中都坚持对竞争对手的产品研究与分析，设计认为制造产品的关键点不在于满足需求，而是和对手实现差异化的竞争。发现差异，并把差异体现在产品外观、功能和使用体验上，可大大减少产品和消费者的沟通成本。

　　所以设计的成果不只是停留在图纸上的漂亮设计效果图，而是要真正进入市场竞争，接受消费者检验的。消费者购买产品一般都要货比三家，作为工业设计公司和产品制造的企业方就需要搞清楚，为什么消费者更喜欢购买竞争对手?竞争对手的目标消费群体是哪些?购买者中男性和女性的比例?年龄层次?主流消费价格?产品外观设计风格?产品颜色搭配?产品材质选择?消费者喜好的产品功能?企业在进行新产品设计之前，先把竞争对手的产品研究透彻，做到知己知彼，自然就能设计出更具竞争力的产品。

　　工业设计公司在做竞品分析时第一步是要找准分析要素，也就是切入点，无论是小家电产品，智能数码3C产品，还是行业设备的产品设计。在竞品分析时要研究市场主流品牌和产品，并且做出归纳和总结，从产品定位、产品外观、产品功能、用户群体、用户体验、材料工艺、成本控制等多个角度，将竞品从用户，市场和产品各层面进行细分和对比，找出优点和缺点，从而为企业新产品的设计指明方向。

　　一个有竞争力的产品需要有明确的产品定位，市场定位，用户定位，充分了解产品的市场环境，市场趋势，以及竞争对手策略。工业设计公司作为产品的设计者，为了打造符合市场需求的好产品，在设计之初就必须进行系统的竞品分析，这样设计才能有的放矢，精准的切入市场和用户需求。

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