产品设计公司中一个好的产品规划是产品在获取用户审美范围的同时,带来高额的利润和收益,同时也可以增加用户之间的高度沟通。当企业需要在用户习惯和更好的规划之间做出权衡时,我认为你需要考虑以下几点:
一、这个设计带来的价值有多大,值不值得让老用户付出学习成本
如果这个设计可以给用户很大的帮助,比如提高他们的工作效率,能够避免更多的新用户犯错等等,那么就值得一试。如果这个设计只是细化和改进,如果不改变,用户也可以接受,没有更多的新用户等在那里,另外你手边有更多有价值的地方需要改进,那么你可以先把它放在一边。比较麻烦的是价值很小的那个,我们需要参考其他标准。
二、设计本身和行业惯例/标准之间的关系
如果一个设计细节不是很理想,但是现在整个行业的主流是这个方法,而且用户现在已经习惯了它,产品设计公司不需要去冒险改变它。这个产品用户体验的胜利和失败不只是在一个地方,所以可以想想,即使我们在这个领域和我们的同行一样糟糕,但在另一个不影响用户习惯的领域,我们可能会比我们的竞争对手强10倍。
三、新老用户比例
设计的改动将影响老用户,但将使新用户受益。此时,有必要衡量一下对老用户和新用户价值的影响。你的产品现在比较稳定,老用户的比例比较大?还是处于测试的产品,未来会有很多新用户?如果是后者,则需要进行正确的更改。
四、产品对用户的影响
设计是否符合用户的审美要求等从而完成产品的整体判断,对于消费者是否购买此类产品影响很大,而这些都是产品设计时需要注意的要点,在产品设计时一定要注意其视觉感受。
五、设计没有最优,只有权衡
在很多时候,好的设计是否不符合用户的习惯?两者之间的界限本来就是模糊的,只要我们权衡具体问题,看看哪个收益比较高,哪个损失比较低,就可以做出决定。
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